PARTENORD HABITAT
Partenord Habitat...
Partenord Habitat gère un patrimoine de près de 52 000 logements et équivalents logements dans le département du Nord et de l'Aisne. Acteur majeur du logement social dans la région depuis 100 ans, l’Office attribue près de 4000 logements par an, consacre 50 M€ à l’entretien de son parc et construit 700 logements et équivalents logements par an. Il développe et met quotidiennement à disposition de ses 110 000 clients un service de qualité défini par sa Charte de services en s’appuyant sur un réseau présent en tous lieux du département.
Bâtissons ensemble un projet pour votre avenir
Partenord Habitat a construit une politique Ressources Humaines qui met l’accent sur l’intégration des nouveaux collaborateurs, leur formation et la performance collective dans un souci d’employabilité.
Chaque année lors d’un entretien annuel, vous faites le point sur votre situation professionnelle dans le but de vous permettre de monter en compétence au travers de formations adaptées.
Toujours dans l’optique de vous permettre de développer vos compétences, vous êtes reçus dans le cadre de « permanence Ressources Humaines » afin de définir des plans d’actions individualisés pour vous accompagner dans votre projet professionnel. Notre raison d’être :
« Assurer une gestion des Hommes à travers une démarche prévisionnelle des emplois et compétences, anticipative et préventive »
La culture de l’entreprise
Par l’évolution permanente de la société, nos enjeux économiques et sociaux nécessitent une adaptation constante influençant le comportement et la performance.
Chacun à Partenord Habitat se sent co-responsable des résultats. Nous renouvelons sans cesse nos manières de penser et d’agir afin d’être capable d’aller, encore et toujours, au-delà de nos réalisations passées. Ce sont les équipes et non les individus isolément qui peuvent régler les difficultés, innover et faire avancer l’ensemble de l’entreprise.
Partenord Habitat en a conscience et développe une solidarité notamment avec les salariés sur les postes de proximité. Les compétences internes sont la seule vraie source d’avantage concurrentiel durable, la mobilité interne est fortement valorisée et favorisée au travers du Plan de Formation.