Actualité : Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées chez Lorème
À Metz, l’entreprise Lorème, spécialisée dans la fabrication de capteurs de température, d’indicateurs de mesure et d’alimentations électroniques sur mesure, place depuis plusieurs années l’inclusion au cœur de sa politique RH. Son directeur général, Nicolas Louis, profite de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées pour mettre en lumière cet engagement. Sur un effectif total d’une cinquantaine de collaborateurs, quatre employés sont aujourd’hui en situation de handicap, qu’il soit physique ou mental.
Donner sa chance, même quand l’entretien ne reflète pas le potentiel
Parmi les parcours qui marquent le dirigeant, celui d’un jeune diplômé en BTS électronique atteint de troubles autistiques. Malgré un entretien compliqué, durant lequel le candidat était fortement déstabilisé, Lorème a choisi de ne pas s’arrêter à cette première impression.
« Nous avons estimé qu’il méritait une opportunité et qu’il avait clairement des compétences à apporter », explique Nicolas Louis. L’intégration, menée de manière progressive, a été facilitée par l’ouverture et la patience de l’équipe.
Adapter l’environnement pour permettre la réussite
Pour garantir de bonnes conditions de travail, l’entreprise a mis en place plusieurs ajustements : réduction des sources de bruit, organisation de tâches stables, sans changements brusques et dans un rythme maîtrisé. L’objectif : offrir un cadre rassurant et lisible, propice à la concentration et à l’autonomie.
Cette attention constante au bien-être a porté ses fruits. Deux ans après son arrivée, le jeune technicien a gagné en confiance, s’est pleinement intégré et occupe désormais une place essentielle dans l’entreprise.
Une démarche qui profite à tous
Pour Nicolas Louis, l’inclusion n’est pas un geste philanthropique mais une stratégie gagnant-gagnant : « Nous avons découvert un collaborateur impliqué, rigoureux et capable de progresser remarquablement dès lors qu’on lui offre le bon cadre. C’est enrichissant à la fois pour lui, pour l’équipe et pour l’entreprise. »
Avec ces initiatives, Lorème illustre parfaitement comment l’adaptation, la confiance et l’ouverture peuvent transformer un recrutement en véritable réussite collective.