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OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS ET DE LA POLITIQUE D'APPROVISIONNEMENT

Formation continue, Congé Individuel de Formation, DIF / CPF, Plan de formation
59500 Douai, 62000 Arras, 62300 Lens, 62400 Béthune
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A VOTRE ECOUTE


Tél. : 03 21 79 42 42

Fax. : 03 21 79 42 52






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OBJECTIFS

- Acquérir les connaissances indispensables pour gérer les stocks et leur renouvellement économique.
- Savoir déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
- Optimiser la gestion des stocks et de leurs coûts tout en évitant la rupture

CONTENU
Comprendre les impacts des stocks et de leurs gestions dans l'entreprise
- Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
- Gestion des approvisionnements et des stocks : avantages, inconvénients et coûts
- Concepts de base : délais d'approvisionnement, stock de protection, taux rotation et de couverture, stock moyen, mesure de la qualité de la gestion des stocks…

Mettre en ½uvre une gestion économique des stocks
- Analyse des articles selonleur priorité et de leur valeur
- Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
- Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
- Construire le planning approvisionnement fournisseurs

Maîtriser Les méthodes d'approvisionnement :
- Les paramètres du délai de livraison
- Les différentes méthodes d'approvisionnement (calendaire, point de commande, recompléte- ment, quantité et date variable.)
- Approvisionnement sous contrainte : gérer les remises sur quantité, franco, mini- mum de commande…

Appréhender la gestion administrative des stocks :
- Valorisation des stocks en Fifo, FiLo, PMP et Les différents types d'inventaires

Eviter les risques de rupture :
- Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indi- cateurs de suivi des stocks

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Acheteur, Approvisionneur, Gestionnaire de stocks et toute personne étant amenée à appréhender les stocks et les approvisionnements.

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